C+P+K14
Introduire l’IA dans des décisions pharmaceutiques à fort enjeu sans perdre la capacité de reconstituer, revoir et défendre la décision.
- Cohorte — Environnements régulés 1 000 €
- Pharmaceutical Evidence-to-Decision Assurance 29 307,81 € à cadrer
- Capacité réservée · 14 h/semaine pendant 3 mois 8 400 € / mois
Ce que cette configuration réduit
- Plus de certitude
- Attente : non traitée par cette configuration
- Moins d’effort
Pourquoi chaque pièce est là
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Cohorte — Environnements régulés
- Le problème
- Savoir ne suffit pas : sans cadence collective, la méthode reste lue et non appliquée.
- Ce que la pièce fait
- Six semaines en groupe fermé, avec exercices guidés et pairs, pour que l’équipe applique la méthode.
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Pharmaceutical Evidence-to-Decision Assurance
- Le problème
- Passer du diagnostic à un résultat livré demande une chaîne complète que l’équipe n’a pas toujours le temps d’assembler.
- Ce que la pièce fait
- Un mandat borné qui prend en charge le chemin de bout en bout, jusqu’aux critères d’acceptation.
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Capacité réservée
- Le problème
- Après le programme, de nouvelles questions peuvent éroder la confiance dans le résultat.
- Ce que la pièce fait
- Une capacité d’expert réservée chaque semaine pour garder le résultat sous contrôle.
Estimation 30 307,81 € puis8 400 € / mois
Comprend un format qui se cadre avant d’être chiffré : le montant se confirme au devis.
Cadrer cette configuration