Office Hours
Une décision IA à défendre. Personne d’assez indépendant pour la contredire avant vous.
Quatre-vingt-dix minutes par mois, en petit groupe, consacrées à des décisions réelles : une architecture d’agents, un périmètre de gouvernance, un dossier de preuve, un critère d’acceptation qui bloque une mise en production. Vous apportez la vôtre, elle est examinée devant vous avec les critères d’une mission — limites, permissions, preuves, et ce qui se passe le jour où le système casse.
Trois à cinq décisions réelles examinées en quatre-vingt-dix minutes, dix participants au maximum, une synthèse écrite le lendemain.
Une seule de ces questions sans réponse remplit une session.
Les office hours servent une situation précise : vous devez trancher, la décision engage d’autres équipes, et vous n’avez personne d’extérieur à qui la soumettre avant de la défendre. Une de ces six questions sans réponse claire suffit à remplir une session.
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Un agent dispose-t-il de permissions que personne n’a explicitement accordées ?
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Pourriez-vous reconstruire, six mois après, comment un résultat IA a été produit ?
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Savez-vous quelle preuve manquera le jour où la décision sera contestée ?
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Votre pipeline distingue-t-il un contrôle qui échoue d’un contrôle qui n’a jamais tourné ?
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Un cas d’usage prometteur attend-il depuis des mois un critère d’acceptation écrit ?
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Vos règles d’usage de l’IA sont-elles vérifiables, ou seulement rédigées ?
Une place correspond à une personne, celle qui porte la décision. Elle arrive avec sa question et repart avec de quoi la défendre devant la DSI, la conformité et la direction.
- vous cherchez une introduction générale à l’IA plutôt qu’un arbitrage sur un cas réel ;
- vous ne pouvez décrire aucun élément de votre contexte, même anonymisé ;
- vous attendez un livrable contractuel : c’est le rôle d’une mission, pas de 90 minutes ;
- vous cherchez un enregistrement à rediffuser en interne : les sessions ne sont pas enregistrées.
Ce qu’il se passe pendant les quatre-vingt-dix minutes.
Le déroulé est fixe, parce que c’est lui qui garantit que chaque cas obtienne réellement du temps plutôt que les deux premiers.
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minutes
Cadre, règle de confidentialité, thème du mois et ordre de passage.
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minutes
Trois à cinq cas examinés un par un : contexte, décision à prendre, contraintes, arbitrage.
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minutes
Questions courtes et mise en commun de ce que les cas de la session ont en commun.
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minutes
Décisions retenues, actions à mener et sujet de la session suivante.
Un cas se prépare en trois lignes : la décision à prendre, ce qui vous bloque, et ce qui se passe si vous ne tranchez pas.
Le contenu est décidé à l’avance par l’intervenant.
L’ordre du jour vient des cas apportés par les participants.
Vous écoutez, puis vous posez une question dans un chat.
Vous soumettez une décision et vous repartez avec un arbitrage.
La session est enregistrée et rediffusée.
Rien n’est enregistré ; seule une synthèse nettoyée circule.
L’audience est illimitée, donc anonyme.
Dix personnes au maximum, qui savent qui est dans la salle.
De l’ouverture des réservations au retour, en six repères.
Chaque session suit le même cycle. Les dates relatives comptent : une question reçue la veille ne peut pas être préparée sérieusement.
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J−7
Ouverture des réservations. Les membres ont déjà leur place ; les places à l’unité s’ouvrent sur la capacité restante.
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J−3
Date limite de soumission des questions. Les membres sont servis en priorité.
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J−2
Sélection et regroupement des cas, pour que deux questions proches soient traitées ensemble.
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Jour J
Session de 90 minutes, à distance, dix participants au maximum.
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J+1
Synthèse écrite : décisions, actions, références et cadres utilisés pendant la session.
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J+3
Retour demandé aux participants, qui oriente le thème de la session suivante.
Aucune session n’est enregistrée. La synthèse diffusée après la session est nettoyée : ni nom d’organisation, ni donnée identifiante, ni information propriétaire. C’est cette règle qui permet de poser à voix haute un cas pharmaceutique, contractuel ou sensible — et c’est la même discipline de cloisonnement que celle appliquée aux données de ce site.
Trois façons d’entrer dans la salle.
Les montants sont hors taxes et proviennent du catalogue : ce qui est affiché ici est ce qui est facturé.
Office Hours — Accès membre
Une place garantie à chaque session mensuelle, la soumission prioritaire d’une question, la synthèse après chaque séance et l’accès anticipé à l’ouverture des cohortes. Résiliable à la fin de chaque période.
99 € / mois
Résiliable à la fin de chaque période mensuelle, sans durée minimale.
1 050 € / an
soit 88 € par mois
Douze mois réglés d’avance, soit 138 € de moins que douze mensualités.
Office Hours — Place à l'unité
Une place sur une session précise, sans engagement. Elle n’est ouverte que s’il reste de la capacité une fois les membres placés, et ne réserve rien sur la session suivante.
149 €
Ouverte uniquement sur la capacité restante, une fois les membres placés.
Office Hours — Liste d'attente
Aucune date ne vous convient, ou aucune session n’est encore programmée sur votre sujet. La liste d’attente est gratuite et sert à fixer la prochaine date sur les questions réellement posées.
Gratuit
- Une place garantie à chaque session, sans avoir à surveiller l’ouverture des réservations.
- La soumission prioritaire d’une question par session.
- La synthèse anonymisée après chaque session, y compris celles que vous avez manquées.
- Les références et cadres d’analyse utilisés pendant la session.
- L’accès anticipé à l’ouverture des cohortes, avant la liste d’attente publique.
- Elle n’est ouverte que s’il reste de la capacité une fois les membres placés.
- Elle ne donne pas la priorité sur la question traitée en premier.
- Elle ne réserve rien sur la session suivante.
L’abonnement coûte moins cher que la place à l’unité parce qu’un membre revient : il rend la capacité prévisible, ce que ne fait pas une réservation isolée.
- Dix places, pas onze
- Au-delà de dix participants, un cas cesse d’être traité et devient une présentation. La capacité est plafonnée, pas ajustée à la demande.
- Résiliable à la période
- L’abonnement mensuel s’arrête à la fin de la période en cours, sans durée minimale et sans justification à fournir.
- Une cohorte ne démarre pas à moitié
- Sans six participants confirmés dix jours avant le démarrage, la cohorte est reportée ou remboursée intégralement.
- Aucun paiement sur ce site
- Le formulaire enregistre une demande, pas un règlement : aucune donnée bancaire ne transite par ce site. La facture suit la confirmation de votre place.
Les sessions actuellement ouvertes.
Chaque session affiche sa capacité restante. Les réservations ouvrent une semaine avant la date.
Office Hours — IA & Agents
15 août 2026 · 14:00Session Q&A collective sur l'architecture d'agents IA, les permissions, la mémoire gouvernée et les preuves d'exécution.
- Durée
- 90 min
- Participants
- 1 / 10
Trois suites possibles, dont celle de ne rien faire de plus.
Les office hours ne sont pas une porte d’entrée obligatoire vers autre chose. Mais trois trajectoires reviennent assez souvent pour être annoncées.
La question était isolée
Vous repartez avec l’arbitrage et la référence, et vous ne revenez que le mois où une autre décision coince. C’est un usage légitime du format.
La question était structurelle
Le blocage revient sous plusieurs formes : c’est le signal d’une cohorte de six semaines, en groupe fermé, avec ses propres office hours incluses.
La question était une mission
Le sujet dépasse la discussion et demande une implémentation : il bascule alors dans le parcours de qualification habituel, avec un périmètre écrit.
Dix questions posées avant de réserver une place.
Réponses directes, y compris là où la réponse honnête est « non ».
En quoi est-ce différent d’un webinaire gratuit sur le même sujet ?
Un webinaire diffuse un contenu préparé à l’avance vers une audience illimitée. Ici, l’ordre du jour n’existe pas avant que les participants aient soumis leurs cas : ce sont vos décisions qui sont examinées, pas un programme. À dix personnes maximum, chaque cas obtient un temps réel de traitement, ce qu’aucun format de diffusion ne peut offrir.
Pourquoi une place à l’unité coûte-t-elle plus cher qu’un mois d’abonnement ?
Parce qu’une place isolée consomme une capacité rare sans rien rendre prévisible. Un membre revient, soumet ses questions à l’avance et permet de calibrer la session ; une réservation ponctuelle mobilise le même temps de préparation pour une seule occurrence. L’écart de prix n’est pas une pénalité : il reflète ce que chaque format coûte réellement à organiser.
Puis-je parler d’un cas confidentiel, réglementé ou sous contrat ?
Oui, à condition de le décrire au niveau du système et non au niveau de l’enregistrement : la décision à prendre, les contraintes, ce qui manque. Aucune session n’est enregistrée et la synthèse diffusée est nettoyée de tout élément identifiant. Si votre cas ne peut pas être décrit même anonymisé, c’est le signe qu’il relève d’une mission encadrée par un accord de confidentialité, pas d’une session collective.
Les sessions sont-elles enregistrées ou rediffusées ?
Non, et c’est une règle de format, pas une contrainte technique. L’enregistrement changerait ce que les participants acceptent de dire, et c’est précisément la franchise des cas qui rend la session utile. Vous recevez à la place une synthèse écrite : décisions, actions, références et cadres utilisés.
Que se passe-t-il si je ne peux pas assister à la session du mois ?
Votre question peut être soumise et traitée en votre absence, et vous recevez la synthèse comme les autres membres. Une place manquée n’est pas reportée sur le mois suivant : la capacité est réservée à la date, pas au participant. Si vous prévoyez plusieurs mois d’indisponibilité, l’abonnement mensuel se suspend en s’arrêtant à la fin de la période.
Comment se passent la facturation et le paiement ?
Le formulaire de ce site enregistre une demande, pas un règlement : les données saisies restent dans la base du site, sans enrichissement externe. Après confirmation de votre place, une facture est émise et le règlement passe par le prestataire de paiement qu’elle indique — jamais par ce formulaire. Tous les montants affichés sont hors taxes.
Un collègue peut-il utiliser ma place quand je ne viens pas ?
Une place correspond à une personne, celle qui porte la décision : c’est ce qui permet de reprendre un cas d’un mois sur l’autre sans réexpliquer le contexte. Un remplacement ponctuel par un collègue du même dossier est possible en le signalant avant la session ; une rotation permanente relève plutôt d’une cohorte d’équipe.
Est-ce une formation certifiante ou finançable ?
Non. Les office hours sont un format de conseil collectif, pas une action de formation certifiée : il n’y a ni référentiel de compétences, ni évaluation, ni attestation. Si votre besoin est un parcours structuré, avec objectifs et preuves de compétence, c’est la cohorte de six semaines ou un programme dédié qu’il faut regarder.
Qu’est-ce qui rend un cas réellement traitable en 90 minutes ?
Une décision identifiable et un blocage nommé. « Devons-nous donner à cet agent un accès en écriture, et sous quelle condition ? » se traite ; « comment faire de l’IA ? » ne se traite pas. Trois lignes suffisent à préparer un cas : la décision à prendre, ce qui vous bloque, et ce qui se passe si vous ne tranchez pas.
Comment passe-t-on d’une session à une cohorte ou à une mission ?
Il n’y a pas de passage automatique, et une session peut parfaitement rester une session. Quand le même blocage revient sous plusieurs formes, une cohorte de six semaines devient le format adapté ; quand le sujet demande une implémentation, il rejoint le parcours de qualification habituel avec un périmètre écrit. Les membres sont prévenus avant la liste d’attente publique à l’ouverture d’une cohorte.
Apportez la décision qui vous bloque cette semaine.
Trois lignes suffisent : la décision à prendre, ce qui vous bloque, et ce qui se passe si vous ne tranchez pas. Le reste se prépare de mon côté.
Les conditions de résiliation, de report et de remboursement figurent dans les conditions générales de vente.
Lire les conditions générales de venteUn accès au bon rythme, pas un abonnement de plus.
Trois formules existent : une place ponctuelle, un accès mensuel, une cohorte. Deux réponses suffisent pour savoir laquelle vous coûte le moins pour ce que vous cherchez.
Deux écrans, et vous savez laquelle des formules coûte le moins cher pour votre usage réel.